为积极贯彻落实宝山“北转型”战略部署，加快助推庙行存量地块转型升级，上海智力产业园结合自身实际情况，抢抓轨交18号线建设机遇期，将园区管理开发公司上海智园投资管理有限公司（东方国际集团下属企业）作为园区平台公司，开发位于共康社区N120702单元AB-02B、B1-01A两地块，建设智力广场项目，拟打造具有示范引领效应的标杆产业园区。

项目东至纪蕰路、西至智力公园、北至蕰藻浜，位于宝山区智力产业园一期内，占地面积42亩，总建筑面积约10万平方米，容积率3.0，总投资约15亿元，建设内容主要包含办公、配套商业以及地铁交换站等功能，拟打造1号线和18号线呼兰路站“双轨交上的科技地标”。项目整体定位于“数字互联总部中心”，聚焦数字经济和互联科技，围绕数字互联重点发展三大产业——科创总部、数字商贸和智慧物联。

随着智力广场项目前期规划审批手续的全面完成，这一备受瞩目的产业项目将正式进入建设实施阶段。作为区域经济转型升级的重要载体，该项目的落地凝聚了区规划资源局在规划审批服务中的创新理念与务实担当。面对项目推进中的多重挑战，坚持问题导向、强化跨前服务，以“四个提前”破堵点、优机制，跑出规划审批“加速度”。

规划先行，方案锁定，提前一步。为落实项目地块带方案出让的节点要求，区规划资源局主动对接项目建设团队，提前开展项目建设方案预审，通过组织专家评审、部门意见征询等形式帮助企业提前锁定项目建设方案，并通过控规调整精确锁定规划设计条件，为后续的土地出让与项目落地奠定了坚实基础。

协同联动，难点攻坚，提前介入。面对项目与轨交18号线结建的技术复杂性，区规划资源局主动寻求市级部门支撑，搭建市区联动平台，与市级部门多次组织专题协调会，邀请轨交建设单位与各配套结建团队讨论项目最大程度结建的可行性，争取最大化的互动空间，并提前厘清建设界面，疏通交叉施工的堵点。牵头区级职能部门针对停车位、绿地率等关键指标逐一论证，既保障轨交安全运营，又满足企业功能需求，实现“技术规范”与“发展效益”双平衡。

品质赋能，设计管控，提前引导。为打造产城融合标杆项目，区规划资源局引入“专家智库+全周期指导”模式，组织建筑风貌、绿色低碳等领域专家开展方案评审，对建筑立面、公共空间及景观品质开展了重点优化，推动项目从“合规性审批”向“高品位营造”跃升，助力打造区域产业新地标。

机制护航，服务效能，提前升级。创新建立“领导帮办+营商专员”双轨服务机制。营商专员提供全流程“一对一”政策指导，通过预审材料、并联审批等举措压缩办理时限，让企业“规划蓝图”加快落地成“施工实景”。2025年3月31日，区领导肖刚、范宇赴政务服务中心帮办，协助企业化解矛盾问题，并于当日向企业核发《建设工程规划许可证》。

智力广场的顺利落地，成为区域新旧动能转换的“强引擎”。这一案例不仅彰显了区规划资源局全面对标全市优化营商环境8.0版要求的决心与成效，更体现了“以企业需求为中心”的服务理念。下一步，区规划资源局将继续以钉钉子精神推动重点项目攻坚，以更优服务、更实举措为区域高质量发展贡献规划资源力量。

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